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当小猪场的优势被你玩成了劣势,会发生什么?

2019-04-22 19:03:42来源:网络作者:浏览:次 分享:

无论是大小猪场,当前最现实的问题就是:活下来,走下去!无论你用任何方法,只要能活下来,就有走下去的资本,就有美好的前景。反之,机会是永远不会属于死人的。


  现状:

  大猪场在恐惧中缩减产能找方法,小猪场在各种乱局中想出位,于是形形色色的炼丹者、卖丹者、求丹者,众生百态,一目了然。

  当大成为风险,规模成为累赘的时候,小而强就成为一种优势,无论你愿不愿意承认,现实的猪业中,对于中小猪场来讲是一个难得的机会。

  首先是从试错风险及灵活度上的优势,其次是环保方面的暂时宽松环境、再次是执行力和调整的角度等等,中小猪场的优势是显而易见的。

  对于大型规模猪场来讲,在没有有效的、靠谱的实用防控方案之前,实际的情况也就是喊喊口号、过过嘴瘾,私下里的恐慌及快速的缩减产能才是大部分猪企的真实应对策略。

  无论是从机遇的层面、试错的成本还是灵活度等现实大环境下的多维角度去剖析的话,中小猪场的优势是显而易见,如果在这种难得的机遇下,我们不能发挥自己的优势成为剩者,甚至因为自己的决策失误被自己玩坏,那是非常悲哀的一件事情。

  客观:

  尽管在这个时期中小猪场具备了很多优势,但是从资金的角度和信息渠道等角度上来讲,我们与大型猪场还是有较大的差距的,这是事实。

  大有大的好,小有小的美。无论是大还是小,能活下来,走下去的才是强者。如果牺牲了,只能是先烈。

  对于我们具备众多优势的中小猪场来讲,当前的主要任务是理清自己思路,找出一条契合自己的运营思路,进而最大程度的让自己活下来,才是最有现实意义的。



  把注意力和时间放在与自己规模差不多、在非瘟防控上有结果或者已经经历并有所斩获的真实案例上,才是最务实的参考方式,你养几十头、百十头母猪,天天跟着上千头母猪规模猪场的老板们屁股后面转,结果还用问吗?

  认知:

  在当前的所有非瘟防控案例和经验中,只有试水者、践行者和幻想者,尚未出现可以真正契合率较高的稳定的防控方案。

  但是在这样的乱局中,确实有一些至今尚未中枪者、以及一些已经中枪但是损失相对较少的猪场真实案例,这是不争的事实。

  那么对于我们自己来讲,最务实的方式就是根据自己的实际情况,去向这些已经有真实结果的对象去学习,学习他们的思路、他们的经验做为主要的参考对象。

  然后再根据自己的实际情况去执行和理顺自己的应对方案,并在不断的践行和完善中优化和丰满。

  观点:

  对于我们中小猪场来讲,小非那天光顾你,损失是大是小,都是一个未知数,这才是事实,我们最务实的应对思路就是做好承受最坏结果的打算,并在务实的积累中强大自身的真正实力。

  诱因、传染源、传播途径、易感动物这四个重要的、已知的环节我们都不陌生。在这四个环节中,第一个和第四个我们是完全可以做到更多、更到位的环节,而至于第二和第三个,你懂的。

  基于这样的现实背景下,把我们能做到的,能做强的做好,相对不能控制的做些基础的,才是最现实的逻辑。反之,如果本末倒置,天天就知道消毒,而对于应激诱因和猪群的耐受性视而不见,甚至是还在不停的压榨,后果你懂的。

  比如对于高风险的区域内,减少一些应激因素,比如注射刺激性较强的疫苗、驱赶、长距离运输、配种,这些可以降低应激的环节,我们真的做不到吗?而对于增加猪群特别是母猪群的健康度及耐受性,我们真的做不到吗?

  糟糕的环境、糟糕的卫生、过度的贪欲及过度的压榨猪群的生产性能、与自己实力不匹配的贪欲及过高的生产性能目标,都是自毁优势的表现。

  总之,对于整体的中小猪场防控思路来讲,在当前的实况下,有效的降低猪群的应激因素,有效的提升猪群的健康度及耐受性才是重点,而传染源、传播途径要做,做到自己能做到的,尽可能的做到位即可。

  态度:

  在所有的实力提升中,态度是非常重要的,对于我们遇到的任何困难和问题,我们的态度是接受,接受之后的务实分析及相对契合的方案实施和验证,并在这种践行验证的过程中不断的完善及优化,最终为解决问题而奠定坚实的基础。

  最近几天遇到最多的就是咨询现在能不能抓猪,啥样的防控方案是最靠谱的。

  还是那句老话,谁都想做赌局中的常胜将军,但现实是残酷的,没有永远常胜的赌徒,对于我们自己来讲,大机遇伴随着大风险,我理解大家迫切一夜暴富的欲望,但你得考虑万一赌输后你还有没有资本去翻盘?这才是最重要的。

  谁都想只赚不赔,如果真的有这样的机会,那还有我们中小猪场去玩的份?大型猪场为什么表面上口号喊得震天响,背地里实际缩减产能规模规避风险才是共性的招式?

  这是个看结果的时代,你的所有雄心壮志和骄傲都是去要结果去支撑的,这才是真实的规则和标准。

  无奈:

  说服人是最傻的,也是最累的。大部分人在没有入坑之前,都认为很多东西是自己可控的,自身的能力和实力也是非常强大的,一旦入坑之后,现实会教会你成长。

  比如那些已经牺牲的先烈和赌徒,那些已经内裤赌上还欠一屁股外债的勇士,那些猪都被饿死的大佬。

  因为这些事没有发生在我们自己身上,我们才会各种吐槽和所谓的高见,当我们深陷其中的时候,相信你会是另一种态度。

  总之,在态度上来讲,每个人的认知层次及习惯都是存在差异的,因此其做出的所有抉择和行为也是可以被理解的。

  但是理解不代表认同,认同不代表支持!

  做为猪场实效提升服务的践行者和试水者,我们唯一能做的就是在现有搜集的真实案例和现有认知中,发出最真实的声音供大家甄别参考。我们没有能力去说服谁,更没有兴趣去改变谁,我们唯一能改变的也只能是自己。

  我们坚信只能通过自己的改变,让自己解决猪场问题的能力更强,做出的解决结果更有数量和质量,我们就有活着的资本和底气。

  这是一种无奈的选择,亦是一种务实的博弈。

  在我们的认知世界里,非瘟问题是一次大考。在这个问题在大型猪场没有行之有效的防控方案做为支撑之前,对于中小猪场是一次难得的机遇。如何你把这次机遇和优势玩成了劣势甚至会因此付出昂贵的代价,只能说你不适合玩猪这个项目,还是趁早另谋出路吧!

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